Na indústria de óleo e gás, a exploração e o desenvolvimento de novos campos de petróleo e a revitalização de campos maduros são atividades que tem na incerteza um dos seus fatores principais a serem considerados nas tomadas de decisão de investimento. Em adição a essa incerteza, tem-se a necessidade cada vez maior de se inovar por meio da implantação de novas tecnologias, com o propósito de manter a competitividade das empresas, em uma condição de mercado sempre incerta com relação ao valor do óleo a ser comercializado. Um caso particular interesse desse problema ocorre quando o decisor pode intervir ao longo do processo, mudando a linha de ação escolhida inicialmente, o que pode alterar de forma significativa o perfil de risco de cada alternativa. Essa possibildiade introduz uma dimensão dinâmica ao problema, que deve ser considerada em sua solução. O uso da Análise de Decisão (AD) em Condição de Incerteza, como apresentada por vários pesquisadores há várias décadas, fica limitado devido a sua característica estática, em um problema eminentemente dinâmico. Nesse caso, uma proposta seria o uso da Tomada de Decisão Dinâmica, que combina os conceitos da AD tradicional com simulações dinâmicas, onde a estrutura do sistema pode ser alterada periodicamente por meio de decisões tomadas pelos responsáveis pelos projetos. Esse trabalho apresenta a aplicação do uso da Tomada de Decisão Dinâmica a um problema de investimento, considerando o uso de novas tecnologias para o desenvolvimento de um campo de petróleo. Será feita uma análise ampla dos diversos elementos de incerteza existentes, desenvolvido um modelo matemático dinâmico simplificado, para representar a dinâmica do projeto e serão apresentadas as opções que melhor atendem aos objetivos dos tomadores de decisão.